Изначально я не планировал бронировать этот отель, потому что встретил американского друга, который приехал в Гуанчжоу, и он выбрал этот отель, поэтому я забронировал номер того же типа, что и он. Я приехал раньше и зашел в номер. Такое ощущение, что время вернулось более чем на 20 лет. Стиль отделки был старый, а ковер давно отсутствовал. Я нашел в шкафу две потрескавшиеся вешалки для одежды, но я мог никогда не находят места, чтобы повесить их сушиться; под вешалками для одежды. На листе бумаги напечатан прайс-лист на чистку и сушку различной одежды. Этот темно-бордовый марлевый абажур имеет сильный ностальгический стиль. Я не знаю, потому ли это запасов слишком много, и они были заменены до сих пор, или что-то не так с видением покупателя. Это настоящий взрыв, если бы экипаж «Дацзян Дахэ» 3 знал, что такое место есть, они бы этого не сделали. изо всех сил старались устроить сцену в отеле Гуанчжоу в 1990-е годы. Конечно, то, что осталось в 1990-х годах, — это концепция обслуживания и ценности отеля. Вскоре после того, как я зарегистрировался, зарегистрировался и мой американский друг. Во время разговора я узнал, что сотрудники стойки регистрации отеля не только бесплатно повысили ему категорию номера, но и не заплатили залог в 200 юаней. В первые дни реформ и открытости я не видел много иностранцев. Это нормально. Это уже 2020-е годы. Внутри и снаружи все еще так сильно отличается, и иностранцам предоставляется супернациональное отношение с точки зрения услуг. Это действительно потерял дар речи. В течение долгого времени мы обращали внимание на равенство за рубежом и осуждали Cathay Pacific и China Airlines за дискриминацию жителей материка и пассажиров материка. Возможно, таким образом отель «Азия» хочет показать свою интернационализацию. Интернационализация, которую эти транснациональные компании действительно считают нормой, заключается именно в обеспечении равного обращения и всеобщего уважения независимо от национальности, расы, этнической принадлежности, религиозных убеждений, культуры и других характеристик идентичности. Фактически, независимо от того, был ли этот инцидент личным поведением сотрудника, отель «Азия» не может избежать вины: это серьезный провал в управлении отелем и обучении сотрудников. Конечно, я должен быть уверен в одном: у уборщиков хорошее отношение и обслуживание, а также высокий профессионализм.
Текст оригиналаПеревод предоставлен Google