🐟🐟qujiudiandelushang🐟🐟
2 января 2025 г.
Это последний заказ Ctrip в 2024 году и первый отзыв о Ctrip в 2025 году — новогодний отпуск и поездка на горячие источники.
Поездка проходила с 30 декабря 2024 года по 1 января 2025 года, и пара провела Новый год в отеле Weifang Hongrun Hot Spring.
Я приехал сюда из Цзинаня только ради высококачественного обслуживания отдела обслуживания клиентов. С момента открытия в 2018 году я приезжаю сюда два или три раза в год для отдыха, отпуска и купания в горячих источниках. Я купался почти во всех крупных известных горячих источниках в Китае. Горячий источник Хунжунь — один из хороших горячих источников недалеко от моего дома.
Обслуживание в отделе обслуживания горячих источников Хунжунь действительно хорошее, включая официантов в отделе обслуживания клиентов, которые работают особенно хорошо.
Главной целью этого визита было обратить внимание на ресторанный отдел. Во время завтрака громкоговорители перестали реветь, что было большим изменением. Предложение, высказанное в прошлый раз, "может быть, оно было принято, нестройные громкоговорители в ресторане для завтраков перестали играть", что позволило гостям спокойно позавтракать. Громкоговорители, которые играли раньше, были понятны, вероятно, потому, что они были включены для тех немногих некультурных гостей, которые были расточительны и несдержанны, когда ели шведский стол, особенно для тех дядюшек и теть, которые никогда не видели мира. Надо сказать.
Однако я очень благодарен руководству ресторана за исправление, которое показывает, что они заботятся об отзывах клиентов и решают проблемы. Маленький ресторан также очень уютный. Хорошо открывать маленький ресторан, когда мало людей, что заслуживает похвалы.
Причина, по которой мы можем серьезно наблюдать за проблемами Хунжуна, заключается в том, что мы хотим, чтобы Хунжун становился все лучше и лучше. Мы эгоистично считали Хунжун нашей базой отдыха и отпуска. Раньше это был горячий источник Ляочэн Тяньму, но в конце концов он почти обветшал.
Я хотел бы упомянуть несколько незначительных проблем для основных лидеров Хунжуна. Это всего лишь мое личное мнение.
Я не знаю, являются ли отдел обслуживания клиентов, отдел общественного питания и отдел горячих источников одной семьей или они переданы на подряд отдельным лицам. Такое ощущение, что все три отдела работают независимо друг от друга, а не как одна команда.
Если каждый из них берет на себя контракт индивидуально, в этом нет ничего плохого. Однако если это единая операция, то необходимо указать на недостатки.
Отдел горячих источников должен быть наименее удовлетворительным сейчас. Отдел обслуживания клиентов отеля и отдел общественного питания произвели на меня впечатление, что они очень гармоничны и общаются друг с другом. Когда гости останавливаются в отеле и обедают на седьмом этаже, отдел обслуживания клиентов будет общаться с другими отделами на седьмом этаже. Для нас неважно, можем ли мы позаботиться о гостях, проживающих в отеле, или нет, но мы чувствуем тепло в наших сердцах. Гости, проживающие в отеле, не боятся тратить деньги, но то, что мы делаем, делается хорошо, чтобы у гостей было чувство доверия. Более того, когда мы заказываем блюда, мы напрямую позволяем официанту сказать шеф-повару, что свежее и что мы хотим. Шеф-повар также рекомендует свежие морепродукты, не спрашивая цену. Поскольку мы доверяем нам, нам все равно. Шеф-повар также дает скидки гостям, проживающим в отеле. Это взаимное доверие.
Из моих практических наблюдений я нахожу, что отдел горячих источников несколько неудовлетворителен. Проблемы, которые возникли за последние один или два года, заключаются в том, что нет никакой разницы между гостями, проживающими в отеле, и гостями, принимающими ванну с горячим источником. Более того, обслуживание совершенно отличается от того, что было раньше. Позвольте мне рассказать вам об этом и посмотреть, правы ли вы.
Раньше не было ограничений на количество раз, когда гости отеля могли понежиться в горячих источниках, и гости могли заходить в зону горячих источников столько раз, сколько хотели, используя свои карты. Фактически, ни у кого не было бы времени зайти. Теперь лимит был изменен на два раза в день. В чем смысл? Людей становится все меньше и меньше?
Горячий источник открыт с 9:30 до 10:00 утра и с 7:00 до 8:00 вечера. Это может испортить удовольствие гостям отеля. Любителям утренней зарядки и плавания не будет никаких шансов, а тем, кто останется в отеле, некуда будет пойти после ужина.
В районе горячих источников полотенца, которые обычно используются, ограничены двумя использованиями на человека. Если вы превысите два раза, это будет стоить пять юаней каждый раз. Разве это не слишком странно?
В районе горячих источников официанты предлагали гостям различные сладкие напитки, а ведра с питьевой водой были легкодоступны. Теперь, можете ли вы сами найти ведра с питьевой водой? Они были спрятаны или их уже нет?
Короче говоря, если район горячих источников не исправит эти мелкие проблемы, верите или нет, это потянет за собой весь Хунжун. Молодые и старые, все сейчас в отпуске. Без достопримечательностей горячих источников, кто поедет в отдаленные районы, чтобы остановиться в отеле? Если это не отель с горячими источниками со встроенными гостевыми комнатами и ресторанами, кто поедет в Хунжун?
Независимо от того, насколько хороши гостевые номера и ресторан, разочаровывающий район горячих источников испортит Хунжунь.
Руководители Hongrun Hot Spring, пожалуйста, не используйте низкоуровневое мышление для управления отелями, ресторанами и горячими источниками под предлогом так называемой экономии затрат. Способ ведения бизнеса заключается в том, чтобы учитывать общую ситуацию и удовлетворять гостей, а не экономить расходы, не оказывая дополнительных услуг и не снижая качество.
Это всего лишь предложение. Надеюсь, Хонрун доживет до конца и посмеется последним. Я комментировал банкротство Blue Ocean два года назад, и последний результат банкротства — это факт!
Мне нравится умение наблюдать, делать открытия и задавать вопросы!
Текст оригиналаПеревод предоставлен Google