Дхарави

Дахавиская трущобы - это самая большая трущобы в Мумбаи, где проживает около миллиона человек, и, безусловно, самое неприятное место за множеством бума в Индии. Здесь очень плохая обстановка, мусор повсюду брошен, и здесь также есть огромный истинный отражение разрыва между богатыми и бедными в Индии, и вы можете узнать об этом.

Индия, Мумбаи, Фаравийские трущобы, называемые крупнейшими в мире трущобами, занимающими 2 квадратных километра, проживающими 800 000 человек, являются местом, где происходят миллионеры трущоб. Сцена не такая преувеличенная, но действительно мелкая, грязная и разваливающаяся! По всему миру есть бедные люди, которые сосредоточены на так называемых достопримечательностях, надеются, что они станут богатыми, должны работать вместе, иметь себя и правительство!

Мы отправились в самый большой трущоб Азии после посещения Ганга. Если честно, то это было довольно шокирующее ощущение, и я видел немного осторожно и трепещу, так что я не осмелился фотографировать, и я вышел на весь круг

Дхарави - жилая зона в Мумбаи, Махараштра, Индия. Она часто считается одной из крупнейших в мире трущоб. Дхарави имеет площадь чуть более 2.39 квадратных километров

Никакая поездка в Индию не закончена без визита в Дарави. Вам понадобится руководство, но проводя через узкие аллеи, наблюдая за промышленными и трудолюбивыми местными жителями на работе и в их домашней обстановке, чтобы увидеть настоящую Индию.

Индийские бедняки живут и работают, и миллионер-это один из мест, где цирк делается в Антоне. Такси проезжает через знаменитую трущобу Дахарви, и, поскольку угол не может быть достаточно ясно, чтобы увидеть его, он все еще чувствует себя в глубине глубины, разбитой вдали от дома. Возможно, Мумбаи является самым светлым городом в мире, где жили богатые индийские небоскребы с крупнейшей азиатской трущобой; и "Болливуд", ткачивший идеальный сон, с людьми, борющимися за трущоб; Мировой IT-компания совпадает с огромными человеческими стиральными площадками... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .